Μετά από παράκληση πολλών Ομονοιατών, αποφασίσαμε να συγκεντρώσουμε τις βασικές ερωτήσεις που δεχθήκαμε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης και να τις απαντήσουμε έτσι ώστε να μπορέσουμε να διευκρινίσουμε επιγραμματικά κάποια σημεία από το πλάνο μας καθώς και ερωτήσεις που θεωρούμε απαραίτητο να απαντηθούν. Για τον δικό μας συνδυασμό, θεωρούμε ότι η απόλυτη ειλικρίνεια και η αποφυγή ψευδαισθήσεων είναι αναπόσπαστο μέρος του σχεδίου αναδιάρθρωσης του σωματείου μας για να μπορέσουμε να κοιτάξουμε το μέλλον με αισιοδοξία και ρεαλισμό. Λεπτομερειακές πληροφορίες για το πλάνο εξυγίανσης του σωματείου, μπορείτε να διαβάσετε στο πλάνο ΕΔΩ
Για οποιεσδήποτε άλλες ερωτήσεις και εισηγήσεις, μπορείτε να στείλετε email στο [email protected]
1. Ποιοι αποτελούν τα μέλη του συνδυασμού «Ομάδα Εναλλακτικής Πρότασης»;
Τα μέλη του εννιαμελούς συνδυασμού «Ομάδα Εναλλακτικής Πρότασης» αποτελούνται από τον Χριστοδούλου Νικόλα, τον Βαλανίδη Νικόλα, τον Αντωνίου Σπύρο, τον Αργυρού Ευθύμιο, τον Ιορδάνου Μιχάλη, τον Κωσταντίνου Μάριο, τον Πελαβά Ηλιάνο, τον Σάββα Νίκο (Μούζουρος) και τον Τσικκουρή Αντώνη. Ο συνδυασμός «Ομάδα Εναλλακτικής Πρότασης» καταρτίστηκε με βάση τα ακαδημαικά προσόντα, την διάθεση για προσφορά, την σύμπνοια φιλοσοφίας και την ηθική του κάθε μέλους του συνδυασμού. Ο συνδυασμός αποτελείται από επιτυχημένους επαγγελματίες στον χώρο των οικονομικών, του εμπορίου, των επιχειρήσεων ακόμα και από φοιτητές που θεωρούμε ότι μπορούν να συμπληρώσουν επιτυχημένα τον συνδυασμό έτσι ώστε το ΔΣ της Ομόνοιας να εκπροσωπείται από όλο το φάσμα της βάσης του κόσμου.
2. Πώς σκοπεύετε να περάσετε τα κριτήρια της ΟΥΕΦΑ του Μάρτη;
Τα κριτήρια του Μαρτίου θα περαστούν μόνο με την συνδρομή του κόσμου ανεξαρτήτως από το αποτέλεσμα των εκλογών του σωματείου. Η προσπάθεια του νέου διοικητικού συμβουλίου θα πρέπει να είναι να ενώσει δυνάμεις και να απευθυνθεί στην βάση του Ομονοιάτικου κόσμου για να συνδράμει σε αυτή την προσπάθεια. Θεωρούμε δεδομένο ότι οποιοδήποτε ποσό έχει εξασφαλιστεί από υποψηφίους, θα είναι στην διάθεση της Ομόνοιας και μετά τις εκλογές ανεξαρτήτως του αποτελέσματος των εκλογών.
3. Ποιο θα είναι το ύψος του προυπολογισμού για το ποδοσφαιρικό τμήμα για τα επόμενα χρόνια;
Ο προυπολογισμός για το ποδοσφαιρικό τμήμα πρέπει να ανέρχεται συνολικά σε 3 εκατομμύρια ευρώ συμπεριλαμβανομένων και των λειτουργικών εξόδων. Θεωρούμε ότι είναι απαραίτητο ο προυπολογισμός να είναι πλεονασματικός για να μπορέσουμε να αποπληρώσουμε τα χρέη που μας απειλούν με χρεωκοπία. Τα 3 εκατομμύρια ευρώ διασφαλίζουν ότι για τα επόμενα έτη, ο προυπολογισμός θα είναι πλεονασματικός αφού τα έσοδα υπολογίζονται κατά μέσον όρο 6 εκατομμύρια.
Το πλάνο θα πρέπει να τρέξει για όσο καιρό χρειαστεί. Υπάρχουν πολλοί αστάθμητοι παράγοντες στην εξίσωση, που μπορεί να φέρουν τον χρονικό ορίζοντα ολοκλήρωσης της προσπάθειας οικονομικής εξυγίανσης μπροστά η πίσω. Αν για παράδειγμα επιτευχθεί είσοδος σε ευρωπαϊκό όμιλο τότε μειώνεται η χρονική διάρκεια εφαρμογής του μειωμένου προϋπολογισμού. Από την άλλη αν συνεχιστεί για περισσότερο χρονικό διάστημα η οικονομική κρίση και ως αποτέλεσμα μειωθούν τα έσοδα η καταρρεύσουν τα τηλεοπτικά η χρονική διάρκεια αυξάνεται.
4. Εκτός από την μείωση των εξόδων, τι άλλο προτείνετε για την οικονομική εξυγίανση του σωματείου;
Η οικονομική εξυγίανση περιλαμβάνει και αύξηση των εσόδων. Στο πλάνο που καταθέσαμε, προτείνουμε 2 πρακτικούς τρόπους για την επίτευξη αυτού του στόχου:
Α. Την εκμετάλλευση της ακίνητης περιουσίας των Χαλεπιανών, η άλλης ακίνητης περιουσίας, με διάφορους τρόπους όπως περιγράφονται στο αναλυτικό πλάνο που δώσαμε στην δημοσιότητα. Θα θέλαμε εδώ να τονίσουμε ότι η ακίνητη ιδιοκτησία στις Χαλεπιανές ανήκουν ηθικά στο σωματείο Ομόνοια αφού αποκτήθηκαν με μοναδικό σκοπό την ανέγερση γηπέδου για την Ομόνοια.
Β. H οικονομική εκμετάλλευση του ονόματος της Ομόνοιας για εμπορικούς σκοπούς. Σε αυτό περιλαμβάνονται συμφωνίες με μεγάλες εταιρείες για την παραχώρηση του ονόματος και του λογότυπου της Ομόνοιας για εμπορικούς λόγους. Αυτή η πρόταση μπορεί κάτω από επαγγελματικές συμφωνίες να προσφέρει ένα μεγάλο αρχικό εφάπαξ ποσό καθώς και ένα σταθερό ποσό εσόδων ετησίως.
Δεν μπορεί να γίνει ακριβής εκτίμηση για το συνολοικό ποσό που θα εισπραχθεί από τις δυο πρωτοβουλίες που αναφέρονται πιο πάνω. Το σημαντικό είναι ότι και οι 2 πρωτοβουλίες είναι βήματα προς τα εμπρός, και θα συνεισφέρουν θετικά στα οικονομικά του σωματείου.
5. Ποιες θα είναι οι προτεραιότητες σας αν εκλεγείτε;
Η πρώτη προτεραιότητα είναι να επικεντρώσουμε τις δυνάμεις μας για να καταφέρουμε να περάσουμε τα κριτήρια του Μαρτίου. Σε αυτή την προσπάθεια θα καλέσουμε όλο τον Ομονοιάτικο κόσμο να συνεισφέρει έχοντας όμως υπόψη ότι οι λογικές των εράνων θα πρέπει να αντικατασταθούν από το πλάνο οικονομικής εξυγίανσης.
6. Ποιες πρέπει να είναι οι αρμοδιότητες του νέου ΔΣ;
Το νέο ΔΣ θα πρέπει να είναι μη εκτελεστικό και να έχει ως σκοπό του την οικονομική εξυγίανση και την στελέχωση της διοικητικής δομής του σωματείου με βάση τον επαγγελματισμό και την τεχνογνωσία. Επιβάλλεται να γίνει ριζική αλλαγή φιλοσοφίας στον τρόπο λήψης αποφάσεων.
7. Ποιες είναι οι διαφορές του εκτελεστικού ΔΣ και του μη εκτελεστικού ΔΣ και γιατί είναι τόσο σημαντικό για εσάς το ΔΣ να είναι μη εκτελεστικό;
Το εκτελεστικό ΔΣ παίρνει αποφάσεις για όλα τα ζητήματα που αφορούν το σωματείο και βασίζεται στην τεχνογνωσία των μελών του ΔΣ που καλούνται να αποφασίσουν, να ψηφίσουν και να ασκήσουν έλεγχο στις αποφάσεις τους. Στην περίπτωση της Ομόνοιας το εκτελεστικό ΔΣ είναι επιφορτισμένο να αποφασίζει για οτιδήποτε αφορά το σωματείο, από το ύψος του προυπολογισμού, μέχρι τις μεταγγραφές και τις προσλήψεις προπονητών. Αυτό σημαίνει ότι τα 15 μέλη του ΔΣ επιβάλλεται να έχουν τεχνογνωσία για οποιοδήποτε θέμα άπτεται των δραστηριοτήτων του σωματείου Ομόνοια, από οικονομικά, μέχρι αθλητικές γνώσεις.
Το μη εκτελεστικό ΔΣ λειτουργεί σε εντελώς διαφορετική βάση. Το μη εκτελεστικό ΔΣ παίρνει τις αποφάσεις του με βάση τις επαγγελματικές εκθέσεις και προτάσεις από ειδικούς για τον κάθε τομέα. Με αυτό τον τρόπο ελαττώνονται οι λήψεις κακών αποφάσεων εξαιτίας της έλλειψης τεχνογνωσίας των μελών του ΔΣ. Ένα παράδειγμα είναι η πρόσληψη επαγγελματία τεχνικού διευθυντή για την στελέχωση του ποδοσφαιρικού τμήματος του σωματείου, ο οποίος θα είναι έχει την ευθύνη να εισηγείται βάση έρευνας ποδοσφαιριστές και προπονητές στο διοικητικό συμβούλιο του σωματείου. Ο τελευταίος λόγος ανήκει στα μέλη του ΔΣ οι οποίοι με εργαλείο την εμπεριστατωμένη έκθεση του τεχνικού διευθυντή θα κληθούν να αποδεκτούν ή να απορρίψουν τις εισηγήσεις. Ταυτόχρονα αυτή η διαδικασία λήψης αποφάσεων, ενισχύει το αίσθημα της διαφάνειας στις αποφάσεις, αφού πλέον οι αποφάσεις θα παίρνονται βάσει εμπεριστατωμένων μελετών για όλα τα ζητήματα.
8. Πόσα λεφτά μπορείτε να βάλετε προσωπικά στην προσπάθεια για την διάσωση του σωματείου;
Θα πρέπει να γίνει σαφές σε όλους τους Ομονοιάτες ότι έχει περάσει ανεπιστρεπτί η εποχή όπου την τύχη του σωματείου την αναλάμβανε ένας οικονομικά δυνατός συνδυασμός. Απόδειξη αυτού είναι το γεγονός ότι διαψεύστηκαν κατηγορηματικά από την απουσία οποιουδήποτε υποψηφίου γνωστού για την οικονομική του ευμάρεια όλες οι προσδοκίες που καλλιεργήθηκαν αυτή την περίοδο για πλούσιους σωτήρες που θα αγόραζαν το χρέος της Ομόνοιας,. Η πρόταση της «Ομάδας Εναλλακτικής Πρότασης» είναι το σωματείο Ομόνοια να ξεκινήσει να λειτουργεί επαγγελματικά έτσι ώστε να απεξαρτηθεί από λογικές του παρελθόντος που μας έχουν φέρει στην σημερινή τραγική κατάσταση. Με απλά λόγια, ο δικός μας συνδυασμός έχει να προσφέρει ότι πολυτιμότερο διαθέτει, την τεχνογνωσία του, το πάθος του, την αφοσίωση του και την αποφασιστικότητα του.
9. Πόσο θα επηρεάσει η μείωση του προυπολογισμού την ποιότητα των ποδοσφαιριστών;
Οι αποτυχίες της Ομόνοιας παρόλους τους υπέρογκους προυπολογισμούς, πρέπει να αποτελέσουν μάθημα για το νέο ΔΣ. Είναι πλέον σαφές για όλους ότι οι μεγάλες ομάδες δεν χτίζονται με τους υψηλούς προυπολογισμούς, αλλά μέσα από σωστούς σχεδιασμούς. Σε αυτά τα πλαίσια, θεωρούμε ότι η τήρηση αυστηρού προυπολογισμού, δεν συνεπάγεται με πτώση της ποιότητας, αλλά καλύτερη εκμετάλλευση του προυπολογισμού. Άλλωστε στην παρούσα ποδοσφαιρική ομάδα, έχουμε ποδοσφαιριστές με χαμηλές οικονομικές απαιτήσεις που προσφέρουν περισότερα από ότι πρόσφεραν ποδοσφαιριστές με αστρονομικά ποσά. Με απλά λόγια, θεωρούμε ότι μπορούμε να παρουσιάσουμε μιαν αξιόμαχη ομάδα στα πλαίσια του προυπολογισμού σωτηρίας που καθορίσαμε. Είναι επίσης εξαιρετικά σημαντικό να σημειώσουμε ότι στο τραγικό σημείο που βρίσκεται η Ομόνοια, προέχει η οικονομική σωτηρία του σωματείου.
10. Πώς σκοπεύετε να διασφαλίσετε την διαφάνεια στα οικονομικά;
Όπως προαναφέραμε, ο μη εκτελεστικός χαρακτήρας του ΔΣ που προτείνουμε, προστατεύει σε μεγάλο βαθμό την διαφάνεια στις οικονομικές συναλλαγές του σωματείου. Πέραν αυτού, η αλλαγή φιλοσοφίας που πρεσβεύουμε, σημαίνει και ωμή ειλικρίνεια για τα οικονομικά στα μέλη του σωματείου στις γενικές συνελεύσεις. Στα πλαίσια αυτής της φιλοσοφίας, η διαφάνεια στους λογαριασμούς του σωματείου και η πρόσβαση στον έλεγχο από τα μέλη του σωματείου, θα πρέπει να είναι αναφαίρετο δικαίωμα οποιουδήποτε Ομονοιάτη. Πέραν αυτού, θεωρούμε ότι ο έλεγχος του σωματείου από τα μέλη, εκτός από την διαφάνεια, είναι ωφέλιμος, αφού μέσα από την ενεργή διαντίδραση με τα μέλη, μπορούν να προκύψουν νέες ιδέες για το σωματείο. Με αυτή την αφορμή θα θέλαμε να αναφέρουμε ότι θα ξεκινήσουμε εκστρατεία εγγραφής μελών για το σωματείο συντομεύοντας την διαδιακασία. Τα μέλη της Ομόνοιας είναι η βάση του Ομονοιάτικου οικοδομήματος και θα πρέπει να αποκτήσουν ενεργό ρόλο στην λήψη αποφάσεων και στον έλεγχο του σωματείου. Η γενική συνέλευση θα πρέπει να αποκτήσει μαζικό χαρακτήρα για να μπορέσουμε να κτίσουμε την ενότητα μέσα από την ενεργό συμμετοχή.
11. Πόσο σημαντικός είναι ο ρόλος των ακαδημιών και τι σκοπεύετε να κάνετε για μπορέσουν επιτέλους να βοηθήσουν ουσιαστικά το σωματείο;
Ενώ γενικά γίνεται πολλής λόγος για τις ακαδημίες, θεωρούμε ότι η διαδικασία σταματά όταν έρχεται η ώρα των πράξεων. Στο δικό μας πλάνο, οι ακαδημίες είναι εξαιρετικής σημασίας γιατί αποτελούν αναπόσπαστο κομμάτι της οικονομικής εξυγίανσης και όχι απλά επιλογή. Με απλά λόγια, η οικονομική σωτηρία περνά από τις ακαδημίες. Σε αντίθετη κατεύθυνση, το σωματείο θα συνεχίζει να ξοδεύει μεγάλα ποσά για την απόκτηση ξένων αθλητών αμφιβόλου ποιότητας με αποτέλεσμα να καταρρεύσει. Στα πλαίσια αυτής της αδιαπραγμάτευτης θέσης μας, η προτεραιότητα είναι η πρόσληψη επαγγελματικού προσωπικού για την στελέχωση και επίβλεψη των ακαδημιών. Με αυτό τον τρόπο, θα μπορέσουμε να βάλουμε τις ακαδημίες σε υγιείς επαγγελματικές βάσεις , έτσι ώστε να μπορέσουμε στο μέλλον να βασιστούμε σε επαγγελματίες Κύπριους αθλητές.
12. Θα μπορέσει η Ομόνοια να διεκδικήσει πρωτάθλημα και ευρωπαικές διακρίσεις με βάση το προτεινόμενο πλάνο λιτότητας;
Θεωρούμε ότι μπορούμε να παρουσιάσουμε ένα ανταγωνιστικό σύνολο σε όλες τις διοργανώσεις παρόλες τις μειώσεις στον προυπολογισμό του σωματείου. Θέλουμε παράλληλα όμως να είμαστε ειλικρινείς και να καταστήσουμε σαφές για ακόμα μια φορά, ότι δεν υποσχόμαστε τίτλους και ευρωπαικές πορείες, αλλά βάζουμε σαν προτεραιότητα την οικονομική διάσωση του σωματείου. Η οικονομική κατάσταση του σωματείου δεν επιτρέπει πλέον αλόγιστο οικονομικό ρίσκο για την επίτευξη των στόχων της Ομόνοιας. Το δικό μας πλάνο απαιτεί υπομονή, προσεκτικό σχεδιασμό και επαγγελματισμό, συνεπώς χρειάζεται χρόνο για να φέρει στέρεα μετρήσιμα αποτελέσματα. Είμαστε όμως σίγουροι ότι όλοι οι φίλαθλοι της Ομόνοιας έχουν αντιληφθεί τα σοβαρά προβλήματα του σωματείου μας και θα σταθούν με υπομονή στο πλευρό της ομάδας μας. Είναι επίσης σημαντικό να τονίσουμε ότι το πλάνο οικονομικής σωτηρίας, δεν πρέπει να βασίζεται σε σενάρια από έσοδα από κατακτήσεις τίτλων και εισόδους σε ευρωπαικούς ομίλους, μιας και αυτή η τακτική μας οδήγησε στο χείλος της χρεωκοπίας. Ο προυπολογισμός κατά την γνώμη μας πρέπει να βασίζεται μόνο σε υπαρκτά έσοδα και οικονομικά τεκμηριωμένες εκτιμήσεις για τα μελλοντικά έσοδα.
