Τιμή για τους «100άρηδες» τεχνικούς
Άλεξ Φέργκιουσον, Αρσέν Βενγκέρ και Κάρλο Αντσελότι βραβεύτηκαν από την UEFA, καθώς έχουν συμπληρώσει πάνω από 100 συμμετοχές στους πάγκους σε αγώνες του Τσάμπιονς Λιγκ! Τέταρτος αυτού του «κλαμπ» είναι ο Ζοσέ Μουρίνιο, ο οποίος θα τιμηθεί σε διαφορετική ημέρα…
Η ευρωπαϊκή ομοσπονδία τίμησε τους συγκεκριμένους για την αφοσίωσή τους και συνέπειά τους στο ευρωπαϊκό ποδόσφαιρο. Ο Μισέλ Πλατινί παρέδωσε στους συγκεκριμένους τεχνικούς από μια κορνίζα με φωτογραφία και μια πλακέτα, που ανέγραφε το νούμερο των 100 παιχνιδιών με… χρυσό!
Πρώτος στη σχετική λίστα είναι ο Σερ Άλεξ Φέργκιουσον με 202 ματς, ακολουθεί ο Αρσέν Βενγκέρ με 152 και ο Κάρλο Αντσελότι με 117. Να αναφέρουμε πως ο τεχνικός της Άρσεναλ και ο προπονητής της Ρεάλ Μαδρίτης παρέλαβαν αυτοπροσώπως τα βραβεία τους. Ο Σερ Άλεξ, πρώην τεχνικός της Μάντσεστερ Γιουνάιτεντ συνδέθηκε με τηλεδιάσκεψη με στον συγκεκριμένο χώρο!
Όσο αφορά στον Ζοσέ Μουρίνιο, ο οποίος αποτελεί το τέταρτο μέλος αυτού του «κλαμπ», θα τιμηθεί σε διαφορετική ημέρα!
Περισσότερες ειδήσεις στο pamesports.gr
Αρκετά τα “καλά” ονόματα, αβέβαιος ο αριθμός συνδυασμών
Έντονες ήταν και χθες οι διεργασίες για σχηματισμό συνδυασμών που θα κατέλθουν στις εκλογές της ΟΜΟΝΟΙΑΣ τον Οκτώβριο. Προς το παρόν δεν υπάρχει οποιαδήποτε κατάληξη, είναι άλλωστε πολύ νωρίς. Φαίνεται όμως πως θα υπάρξουν περισσότεροι από 1 συνδυασμοί, καθώς και κάποιοι ανεξάρτητοι υποψήφιοι.
Οι πληροφορίες μας αναφέρουν ότι για την προεδρία του σωματείου αλλά και θέσεις κλειδιά σε αυτό, γίνονται συζητήσεις με “δυνατά” ονόματα. Όταν λέμε δυνατά, αναφερόμαστε σε επιχειρηματίες που έχουν οικονομική επιφάνεια (σ.σ. το λέμε ξανά, κανείς δεν θα έρθει να βάλει 14 μύρια και δεν μπορούν αυτοί οι άνθρωποι να τραβήξουν μόνοι τους το βάρος), βοηθάνε εδώ και καιρό το σωματείο και μπορούν να δώσουν τις γνώσεις τους ώστε να οργανωθεί καλύτερα. Προς το παρών και από τη στιγμή που δεν υπάρχει κατάληξη, δεν θα δημοσιοποιήσουμε ονόματα.
Ιδανικά, στο συμβούλιο θα βρεθούν τα πιο ικανά άτομα από κάθε συνδυασμό και τους υποψήφιους, μέσα από μια πολιτισμένη διαδικασία. Δεν μας σηκώνει να δούμε ίντριγκες και αλληλοκατηγορίες. Ας μην ξεχνάμε ότι το συμβούλιο θα πρέπει μετά να δουλέψει για το καλό της ΟΜΟΝΟΙΑΣ και το τελευταίο που χρειάζεται είναι μια “αιματηρή” μάχη για την είσοδο σε αυτό.
Σχετικά με τον…χασοδίκη!
Γίνεται συνεχώς ντόρος για τις υποθέσεις της ΟΜΟΝΟΙΑΣ με το νόμο και τον τρόπο που τις χειρίζεται ο Χριστόφορος Χριστοφή. Νομικοί δεν είμαστε, δεν μπορούμε να σας πούμε αν είναι καλός ή όχι στη δουλειά του. Εκείνο που πρέπει όμως να τονιστεί, είναι πως πρέπει να κρίνεται αντικειμενικά, όπως κάθε μέλος ενός συμβουλίου.
Τι εννοούμε; Είναι γνωστό ότι στην υπόθεση Οκκά, ο Μιλτιάδης Νεοφύτου είχε προσλάβει ιδιωτικό δικηγορικό γραφείο (τα έξοδα του οποίου κλήθηκε να πληρώσει η ΟΜΟΝΟΙΑ, αλλά αυτό είναι άλλη υπόθεση) για να χειριστεί την υπόθεση. Η απόφαση ήταν υπέρ του Οκκά με την ΟΜΟΝΟΙΑ να πρέπει να του καταβάλει 900 χιλιάδες. Το νομικό τμήμα του σωματείου μας, ανέλαβε την υπόθεση μετά την εκδίκαση και χειρίζεται στην ουσία τις διαπραγματεύσεις για κάποιο διακανονισμό. Παρόμοια, ο Χριστόφορος Χριστοφή ανέλαβε τις υποθέσεις Ρουέδα και Μποουθόν αφού ο Μιλτιάδης Νεοφύτου είχε αποφασίσει πως τα συμβόλαια πρέπει να διακοπούν ανεξαρτήτως κόστους. Δεν μπορούμε να γνωρίζουμε τι θα έπρεπε και τι δεν θα έπρεπε να κάνει, επαναλαμβάνουμε δεν είμαστε νομικοί. Απλά παραθέτουμε δεδομένα και δεν είναι δυνατόν να του προσάπτεται η αρνητική εξέλιξη για Οκκά. Δεδομένη είναι επίσης η συμβολή του νομικού τμήματος στις θετικές εξελίξεις στα θέματα Μπουρουτζίκα, Φωτόπουλου και Μπάγεβιτς (ζητούσε 600, πήρε 120).
Η κριτική κάνει πάντα καλό. Ο κόσμος είναι εκεί για να “ελέγχει” το εκάστοτε συμβούλιο και τα τμήματα του και οφείλει να το κάνει! Πρέπει όμως να είμαστε προσεκτικοί, είναι λεπτή η γραμμή της κριτικής και της διαβολής. Ξαναλέμε πως δεν έχουμε τις γνώσεις να κρίνουμε τις κινήσεις του οποιουδήποτε δικηγόρου, σε οποιαδήποτε υπόθεση. Απλά θεωρήσαμε πως πρέπει να ξεκαθαρίσουν κάποια πράγματα. Να αναφέρουμε επίσης πως ο Χριστόφορος Χριστοφή, εκτός απροόπτου, δεν θα διεκδηκήσει επανεκλογή στο συμβούλιο της ΟΜΟΝΟΙΑΣ.
Έκδοση περιοδικού από την ΟΜΟΝΟΙΑ
Μια άλλη κίνηση για οικονομική ενίσχυση έρχεται από το σωματείο μας με την έκδοση περιοδικού που θα αρχίσει αυτό το Μήνα.
Στα πλαίσια της προσπάθειας για οικονομική ενίσχυση του Σωματείου μας, ξεκινά στις 14 Σεπτεμβρίου η διάθεση του μηνιαίου περιοδικού «Πράσινη Φωνή», το οποίο θα εκδίδεται σε συνεργασία με την επίσημη ΟΜΟΝΟΙΑ.
Το περιοδικό στη θεματολογία του θα ασχολείται με όλο τα φάσμα του οικοδομήματος της ΟΜΟΝΟΙΑΣ, προσφέροντας στους φίλους της ομάδας μας αποκλειστικές συνεντεύξεις, θέματα από τα τμήματα ποδοσφαίρου, καλαθόσφαιρας, πετόσφαιρας, φούτσαλ και ποδηλασίας, ενημέρωση γύρω από τις Ακαδημίες του Σωματείου μας, αφιερώματα για τους οργανωμένους φιλάθλους μας, καθώς και οτιδήποτε άλλο γύρω από τη μεγάλη μας αγάπη.
Η «Πράσινη Φωνή» θα κοστίζει 2,50 ευρώ και θα διατίθεται σε όλα τα περίπτερα, όπως και διαδικτυακά στη διεύθυνση www.prasinifoni.com.cy. Το email επικοινωνίας με το περιοδικό είναι: [email protected].
Βαλανίδης: “Το πλάνο μου- Μέρος Γ”
Η ιστοσελίδα μας είναι ανοικτή σε όλα τα μέλη της ΟΜΟΝΟΙΑΣ που θα υποβάλουν υποψηφιότητα και θέλουν να περάσουν στον κόσμο τις θέσεις τους. Σήμερα δημοσιεύουμε το μέρος Γ του πλάνου του Νικόλα Βαλανίδη.
Το Πλάνο Μου – Μέρος Γ
Φίλες και Φίλοι,
Όπως ανέφερα και στο 2ο μέρος του πλάνου που παρουσιάζω, το μοντέλο λειτουργίας που υποστηρίζω είναι το υπάρχων μοντέλο του Σωματείου με εκσυγχρονιστικές αλλαγές στο καταστατικό. Για τους παραδοσιακούς, αυτές οι εκσυγχρονιστικές αλλαγές είναι ένα μικρό τίμημα που πρέπει να πληρωθεί, για να γλυτώσουμε όλοι από την «Εταιρική Δαμόκλειο Σπάθη»
Όπως είχα αναφέρει, « Το Σωματείο, παραμένοντας και νομικά Σωματείο, μπορεί να εκσυγχρονιστεί με βάση καταστατικές αλλαγές οι οποίες θα τονώσουν την ευελιξία στη λήψη αποφάσεων, τη διαφάνεια, τη χρηστή διοίκηση και την αξιοκρατία. Θα μπορεί να δουλεύει ρολόι σαν να ήταν εταιρεία αλλά θα ανήκει στο κόσμο του.»
Για να εκσυγχρονιστεί το Σωματείο θα πρέπει πρώτα να αναγνωρίσουμε τα στοιχεία εκείνα της Λειτουργίας του που είναι αναχρονιστικά, τα οποία ίσως βοήθησαν και ήταν αναγκαία σε άλλες εποχές, αλλά σήμερα λειτουργούν ως τροχοπέδη στην ανταγωνιστικότητα και ομαλή λειτουργία του Σωματείου
Μυστικοπάθεια – Διαφάνεια
Στα πρώτα χρόνια ίδρυσης της ΟΜΟΝΟΙΑΣ, οι συνθήκες ήταν τέτοιες που ο φόβος και η τρομοκρατία των απέναντι καθιστούσαν πολλές φορές αναγκαίο και αυτό-προστατευτικό αντανακλαστικό τη μυστικοπάθεια.
Για να πάρουμε μια γεύση της περιρρέουσας ατμόσφαιρας της εποχής, παραθέτω απλά εν μικρό απόσπασμα από την ιστορία της ομάδας όπως αυτή καταγράφεται στην επίσημη ιστοσελίδα του Σωματείου.
«Την εποχή εκείνη η Ελλάδα ζούσε το δράμα του εμφύλιου πολέμου και τα πολιτικά πάθη βρισκόντουσαν σε έξαρση. Δυστυχώς η κατάσταση μεταφέρθηκε και στην Κύπρο και διείσδυσε τόσο στην πολιτική ζωή του τόπου, όσο και στον αθλητισμό, κατά τρόπο μάλιστα παράδοξο και αψυχολόγητο. Η πολιτικοποίηση του αθλητισμού απο τους «αθλητικούς εκείνους παράγοντες» οι περισσότεροι των οποίων ασχολούνταν με την πολιτική «!», είχε σαν στόχο την υποταγή των προοδευτικών αθλητών, με την καταπάτηση της αξιοπρέπειας τους, η ακόμη και την εκδίωξη τους από τα διάφορα σωματεία.»
Τα θέματα που προκύπτουν από τα προβλήματα που παρουσιάζουμε σε θέματα Μυστικοπάθειας και Διαφάνειας είναι τα εξής :
Σχέσεις με ΜΜΕ
Οι καιροί άλλαξαν όπως άλλαξαν και τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης. Και η σχέση μας με τα ΜΜΕ πρέπει να βελτιωθεί το ταχύτερο δυνατό!
Η ΟΜΟΝΟΙΑ κρατούσε πάντα μια επιφυλακτική στάση σε σχέση με τα ΜΜΕ και πολλές φορές δικαιολογημένα. Πολλοί δημοσιογράφοι πιθανώς εξυπηρετούν αλλότρια συμφέροντα. Παρόλα αυτά δεν είναι σωστό να τους τσουβαλιάζουμε όλους μαζί. Η ΟΜΟΝΟΙΑ είναι μαγαζί γωνία και κανένα ΜΜΕ δεν θέλει να χαλάσει απρόκλητα τις σχέσεις του μαζί της. Η ΟΜΟΝΟΙΑ πληρώνει. Και σήμερα, όσο ποτέ, αυτό είναι σημαντικό.
Το βασικό μας πρόβλημα είναι η επικοινωνία και ο τρόπος που ενημερώνουμε τα ΜΜΕ. Δεν γίνεται να κρατούνται οι μεταγραφές σαν επτασφράγιστο μυστικό αλλά πάντα να διαρρέουν ΜΟΝΟ σε συγκεκριμένα ΜΜΕ. Η θα βγάζουμε ανακοινώσεις από πριν (διαφωνώ κάθετα) ενημερώνοντας ότι διαπραγματευόμαστε με συγκεκριμένο παίκτη, ή θα πρέπει να κρατούμε το στόμα μας κλειστό και να μην γίνονται επιλεκτικές διαρροές σε ΜΜΕ (δεν αναφέρω όνομα αλλά όλοι ξέρουμε).
Αν νευριάσεις ένα δημοσιογράφο, που καλύπτει το ρεπορτάζ της ΟΜΟΝΟΙΑΣ και τα μαθαίνει όλα δεύτερος, μην περιμένεις να σε στηρίξει στη δύσκολη στιγμή. Τα ΜΜΕ σήμερα μπορούν να σε καταστρέψουν εν ριπή οφθαλμού. Αυτός κατά τη γνώμη μου ήταν ένας βασικός λόγος που δεχτήκαμε πολεμική από πάρα πολλά ΜΜΕ.
Πρέπει λοιπόν να ληφθούν τα απαιτούμενα μέτρα ώστε οι διαρροές, όχι μόνο για τα μεταγραφικά θέματα αλλά και για οργανωτικά, να μην γίνονται, και αν γίνονται τουλάχιστον ας μην είναι επιλεκτικές με βάση τις πάσης φύσεως προτιμήσεις του κάθε μέλους του Δ.Σ. η του κάθε υπευθύνου λειτουργού.
Οικονομικά Θέματα (Σε συνέχεια από το μέρος Α του πλάνου)
Είχα τονίσει και στο πρώτο μέρος του πλάνου ότι πρέπει να δημιουργηθούν οι απαιτούμενοι θεσμοί για ενημέρωση τόσο των μελών του Δ.Σ. όσο και των μελών και οπαδών του Σωματείου αναφορικά με Οικονομικά Θέματα. Δεν θα επαναλάβω τα προτεινόμενα μέτρα για σκοπούς συντομίας.
Επιγραμματικά θα αναφέρω τα πλεονεκτήματα μιας τέτοιας κίνησης όπως η καταπολέμηση της Εσωστρέφειας και της προσχεδιασμένης πολλές φορές ψιθυρολογίας από τους αντιπάλους. Το πιο σημαντικό πλεονέκτημα όμως θα είναι η ενδυνάμωση της σχέσης Σωματείου – Κόσμου αφού ο κόσμος θα είναι ανά πάσα στιγμή ενήμερος για τα του Σωματείου.
Γενική Εικόνα – Σχέσης με Φιλάθλους ΟΜΟΝΟΙΑΣ
Ο κόσμος της ΟΜΟΝΟΙΑΣ αντιδρά και πολλές φορές όχι αδικαιολόγητα για την εικόνα που βγάζει προς τα έξω το Σωματείο ακόμα και στους ίδιους του τους οπαδούς, αυτή ενός κλειστού κλαμπ.
O μερικός εκσυγχρονισμός του Σωματείου που έγινε τα τελευταία χρόνια έφερε αποτελέσματα. Φανταστείτε πια θα ήταν η ανταπόκριση του κόσμου της ΟΜΟΝΟΙΑΣ, που σε μερικές μέρες μάζεψε €1.5εκ αν το Σωματείο έβγαζε μια ακόμα καλύτερη ακόμα εικόνα προς τα έξω. Και αυτό με φέρνει στο επόμενο θέμα που θα ήθελα να θίξω.
Μέλη Σωματείου ΟΜΟΝΟΙΑΣ ΛΕΥΚΩΣΙΑΣ
Ο μέσος φίλαθλος της ΟΜΟΝΟΙΑΣ δεν έχει ξεπεράσει ακόμα τις αντιλήψεις του παρελθόντος όπου έπρεπε να «βάλεις μέσο» για να εγγραφείς στο μητρώο μελών. Το μυστικό βιβλίο του Σωματείου, που ο κωδικός εισδοχής ήταν στο παρελθόν πιο περίπλοκος από το Κωδικό Νταβίντσι, είναι ακόμα ΠΟΛΥ ΜΙΚΡΟΤΕΡΟ από ότι προστάζει η Ιστορία της ΟΜΟΝΟΙΑΣ.
Έχει δίκαιο ο τελευταίος μας πρόεδρος ότι δεν μπορούσε να κάνει και πολλά. Άνοιξε τις εγγραφές, γράφτηκαν μόνο 1000 καινούργια μέλη, και σε σύνολο 2000 περίπου μελών τα μισά μέλη δεν έχουν τακτοποιημένες τις συνδρομές τους. Άρα εδώ έχει και ευθύνες ο κόσμος της ΟΜΟΝΟΙΑΣ που θέλει να έχει άποψη στα του Σωματείου αλλά δεν φροντίζει να είναι μέλος.
Τα περισσότερα μέλη θα ενισχύσουν την Δημοκρατική διαδικασία και θα φέρουν τον κόσμο πιο κοντά ενώ το Σωματείο θα επωφεληθεί τόσο οικονομικά όσο και ψυχολογικά.
Για αυτό το θέμα πρέπει να γίνει μια συντονισμένη προσπάθεια εγγραφής περισσοτέρων μελών. Είναι αδιανόητο η ΟΜΟΝΟΙΑ να έχει προπωλήσει 6,500 season tickets και να έχει 1000 μόλις μέλη με τακτοποιημένες συνδρομές.
- Μήπως θα πρέπει να εκσυγχρονίσουμε τον τρόπο που μπορεί να πληρωθεί η συνδρομή ώστε αυτό να γίνεται και διαδικτυακά;
- Μήπως πρέπει να σκεφτούμε ένα τρόπο να φέρουμε πιο κοντά αν μήτε άλλο τους κατόχους εισιτηρίου διαρκείας;
- Τι θα λέγατε αν κάθε κάτοχος του διαρκείας μπορούσε να γίνει μέλος με μόλις 60 Ευρώ (5 ευρώ το μήνα) αντί 180 (15 ευρώ το μήνα) που είναι σήμερα;
- Τι θα λέγατε αν ακόμα καλύτερα η εγγραφή γινόταν μαζί με την ανανέωση η την έκδοση του ίδιου εισιτηρίου διαρκείας;
- Πια τα πλεονεκτήματα του να έχεις 5,000 μέλη με τακτοποιημένες συνδρομές σε σχέση με 1,000;
- Μήπως πρέπει να δώσουμε κάποια κίνητρα στο κόσμο να εγγραφεί στο μητρώο μελών; (π.χ. ένα εβδομαδιαίο newsletter με τα νέα του Σωματείου;)
Οι πιο πάνω εισηγήσεις εάν εφαρμοστούν θα δώσουν σημαντικά οικονομικά οφέλη στο Σωματείο από το πρώτο χρόνο εφαρμογής.
Σήμερα : 1,000 Μέλη από €180 = €180,000
Στόχος: 5,000 Μέλη από €60 = €300,000
ΟΦΕΛΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΠΡΩΤΟ ΧΡΟΝΟ = €120,000
Η αύξηση των εσόδων που μπορεί να επιτευχθεί μέσω της εγγραφής περισσοτέρων μελών είναι σημαντική όχι όμως καθοριστική. Τα έσοδα πρέπει να αυξηθούν ακόμη περισσότερο και αυτό μας φέρνει στο επόμενο κεφάλαιο του πλάνου Σωτηρίας που είναι η αύξηση των εσόδων.
Τις προτάσεις μου για Αύξηση των εσόδων του Σωματείου όπως και απαντήσεις σε ερωτήματα φίλων που δεν ήταν σχετικές με το σημερινό θέμα, θα τις καταθέσω μέσω του επόμενου μου άρθρου, πάρα πολύ σύντομα.
Με βάση το μοντέλο που θα προτείνω, μπορούμε να βρούμε τα περίπου €4εκ που χρειαζόμαστε σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα χωρίς να γίνει το Σωματείο Εταιρεία, χωρίς να πωλήσουμε παίκτες και χωρίς να χάσει το Σωματείο τον έλεγχο της ποδοσφαιρικής ομάδας!
Σας Ευχαριστώ,
Νικόλας Βαλανίδης.
ΥΓ 1: Θα χαρώ αν μου αποστείλετε οποιεσδήποτε απορίες και επισημάνσεις στο [email protected].
Δεν διεκδηκεί επανεκλογή ο Παύλος Χρυσάνθου
Μετά το Στέλιο Μυλωνά, ένας στενός συνεργάτης του φαίνεται έτοιμος να πει αντίο στα διοικητικά δρώμενα της ΟΜΟΝΟΙΑΣ. Ο λόγος για τον Παύλο Χρυσάνθου που σύμφωνα με πληροφορίες του 24sports.com.cy δεν πρόκειται να διεκδηκήσει επανεκλογή του. Ήταν γνωστό πως εδώ και καιρό, σκεφτόταν την αποχώρηση, οι επόμενες μέρες θα δείξουν αν είναι οριστική η απόφαση του.
Το συμβούλιο της ΟΜΟΝΟΙΑΣ θα αλλάξει όψη όπως φαίνεται, ενώ πρέπει να σημειωθεί πως και άλλα μέλη του νυν συμβουλίου προβληματίζονται κατά πόσον θα βρεθούν σε κάποιο συνδυασμό. Η πίεση είναι μεγάλη και συνεχής και είναι σημαντικό να μην παρασυρθεί κανείς από αυτήν.
Κατεβάζει συνδυασμό ο Νίκος Χαραλάμπους
Από χθες είδαν το φως της δημοσιότητας πληροφορίες ότι ο πρώην ποδοσφαιριστής της ΟΜΟΝΟΙΑΣ Νίκος Χαραλάμπους θα κατέλθει στις εκλογές με δικό του συνδυασμό. Αυτές οι πληροφορίες φαίνεται να είναι βάσιμες, αφού ο αντιπρόεδρος της ΟΜΟΝΟΙΑΣ κάνει διερευνητικές επαφές.
Στο συνδυασμό του όπως πληροφορούμαστε θα βρίσκονται τόσο μέλη του νυν διοικητικού συμβουλίου, όσο και παλαίμαχοι ποδοσφαιριστές. Εκείνο που δεν είναι για την ώρα γνωστό, αλλά βέβαια υπάρχει χρόνος για να αναλύσουν, είναι πώς σκοπεύει (εάν εκλεγεί προφανώς) να αντιμετωπίσει το σημαντικό οικονομικό πρόβλημα που ταλανίζει το σωματείο.
Όσον αφορά την περίπτωση του Λουκή Ιωακείμ, οι πληροφορίες μας λένε ότι παρουσιάζει δυσκολίες. Θα είναι μεγάλη έκπληξη αν τελικά είναι σε οποιονδήποτε συνδυασμό. Βοηθάει πάντως εδώ και πολλά χρόνια και αναμένεται πως θα συνεχίσει να το κάνει.
Οικονομικές προτάσεις για την επιβίωση του σωματείου μας
Σε αυτή την κατηγορία δημοσιεύονται απόψεις από αναγνώστες. Δημοσιεύσουμε κάθε άποψη που θα μας σταλεί, χωρίς κατανάγκη να την ασπαζόμαστε, με την προϋπόθεση πως θα τηρεί τους στοιχειώδεις κανόνες του λόγου και να είναι ενυπόγραφη (έστω με κάποιο ψευδώνυμο).
Αγαπητοί φίλοι,
Για ακόμα μια φορά θα τολμήσω να εισηγηθώ κάποια πράγματα για την επιβίωση του σωματείου μας.
Πρέπει όλοι μας να αντιληφθούμε ότι μεσσίας με το μαγικό ραβδί δεν υπάρχει . . . !
Φαίνεται ότι δώσαμε από την οικονομική εκστρατεία ξοδεύτηκαν σε σοβαρές υποχρεώσεις του σωματείου με αποτέλεσμα να υπάρχει αντίδραση από τους ποδοσφαιριστές μας και με το δίκαιο τους. Άλλα τους υποσχεθήκαμε και άλλα έχουμε κάνει.
Τι κάνουμε τώρα ; τα αφήνουμε όλα στο έλεος του Θεού ; Όχι φυσικά . . . !
Ο Κόσμος έχει την καλή διάθεση να κρατήσει ζωντανή την ομάδα στα δύσκολα και να έχει και άμεσο όφελος την άμεση ανόρθωση της ομάδας;
Τι κάνουμε τώρα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.
1. Αγοράζουμε όλοι εισιτήρια των κεκλεισμένων και όταν λέω όλοι – όλοι ! Στόχος και στα δύο παιχνίδια η είσπραξη των 200.000 Euro. Sold out γιατί εμείς μπορούμε . . .
2. Πληρώνουμε όλα τα μέλη τις καθυστερημένες συνδρομές και εγγράφονται νέα μέλη με στόχο τις 10.000. Αυτό θα δώσει ανάσες της ομάδας γιατί θα έχει 150.000 Euro τον μήνα για να πληρώνει τους ποδοσφαιριστές μας. Γίνονται εκστρατείες εγγραφής μελών από τους συνδέσμους φιλάθλων αλλά και από το έμμισθο προσωπικό. Δεν γράφουμε μόνο αλλά παρακολουθούμε και την είσπραξη τους. Γίνονται όλα τα απαραίτητα με επιστολή καλωσορίσματος για να νιώσει το νέο μέλος και το παλιό το πόσο πολύτιμο είναι για το σωματείο, τώρα αλλά και στο μέλλον.
3. Αφήνουμε τον καναπέ και τις μπυραρίες και όταν παίζει η ομάδα τουλάχιστον στα εντός έδρας πάμε όλοι γήπεδο. Όποιος θα έχει άδειες θέσεις στο αυτοκίνητο του το προσφέρει και σε οπαδούς μας που δεν έχουν την οικονομική ευχέρεια να πάρουν δικό τους αυτοκίνητο με μια δημοσιοποίηση στο Facebook.
4. Κάνουμε μία μηνιαία τόμπολα με στόχο τις 15 τόμπολες τον χρόνο ( 12 μηνιαίες και 3 επετειακές ). Η τόμπολα να αγοράζεται online και να παρακολουθείτε online. 25.000 euro για τον τυχερό και 5.000 euro για τον δεύτερο τυχερό. Στόχος η πώληση 5500 φύλλων ( τόμπολες μηνιαίως ) Χ 25 euro η κάθε μία = 137.500 Euro – 30.000 euro για τους τυχερούς, μας κάνουν 107.000 Euro καθαρά για το σωματείο Χ 15 Τόμπολες = 1.605.000 τον χρόνο για το σωματείο καθαρά έσοδα. Φυσικά θα επιλεγεί και μία μεγάλη αίθουσα που μπορούμε να παίζουμε την τόμπολα και εκεί θα μπορούμε να πλασάρουμε και όλα τα προϊόντα της ομάδας.
5. Όταν φακελώσουμε με την καλή έννοια 10.000 φίλους μας και με την βοήθεια της τεχνολογίας μπορούμε να κάνουμε θαύματα ακόμα και στον προγραμματισμό της ομάδας. Να δώσω ένα παράδειγμα : << ζητά ένα ποδοσφαιριστή ο προπονητής, η ομάδα καθορίζει βάση του Budget ότι μπορεί να πληρώσει για χάριν παραδείγματος 130.000 Euro και ο ποδοσφαιριστής ζητά 165.000 Euro, την διαφορά ποιος την πληρώνει ; η χάνουμε τον ποδοσφαιριστή !>> Έχουμε μια διαφορά 35.000 Euro, θα σταλεί ένα SMS στους φίλους μας και αν απαντήσουν ΝΑΙ τότε θα τους αποκοπεί το μικρό ποσό των 3,50 euro και ο ποδοσφαιριστής θα γίνει δικός μας !.
6. Τα μέλη, οι κάτοχοι εισιτηρίου διαρκείας τα άτομα που επώνυμα δίδουν ή έδωσαν εισφορές πρέπει να νιώθουν ότι κάποιοι τους αναγνωρίζουν και υπάρχουν στο marketing πολλοί τρόποι να τους κάνουμε να νιώθουν ευχάριστα.
7. Η ομάδα χρειάζεται να έχει οργανόγραμμα και θα πρέπει να το τηρά με θρησκευτική ευλάβεια.
8. Θα γίνουν εκλογές τώρα, θα πρέπει να δούμε νέα άτομα και νέες ιδέες που να έχουν όραμα, πλάνο, να μπορούν και να θέλουν να βοηθήσουν.
Μιχάλης Π.
Λεμεσός
Νίκησε αλλά ανησυχεί για Σπανούλη!
Η Εθνική με πολύ καλή εμφάνιση για 15′ νίκησε την Ρωσία (80-71) και έκανε το «δύο στα δύο» στοΕυρωμπάσκετ της Σλοβενίας. Διάστρεμμα έπαθε ο Βασίλης Σπανούλης επτά λεπτά πριν την λήξη του ματς.
Η Εθνική ομάδα μετά το καλό ξεκίνημα (8-2) στο 4′, υστερούσε σε ταχύτητα απέναντι στα ευέλικτα σχήματα της Ρωσίας, έχανε ριμπάουντ και δεν ήλεγχε τον ρυθμό και τον αγώνα. Η συνέπεια ήταν η Ρωσία με επιμέρους σκορ 19-8 στο επόμενο εξάλεπτο και το τρίποντο του Κοστόβ στην εκπνοή να τελειώσει το δεκάλεπτο στο +5 (21-16).
Η Εθνική συνέχισε στις αρχές της δεύτερης περιόδου από το δεύτερο πεντάλεπτο της πρώτης με κακή άμυνα, με συνέπεια η Ρωσία με γκολ φάουλ του Κουλάγκιν και τρίποντο του Μόνια να ξεφύγει με επτά πόντους (27-20) στο 11′. Δύο τρίποντα του Σπανούλη κράτησαν… ζωντανή την Εθνική (29-26) και στην συνέχεια η «επίσημη αγαπημένη» γύρισε την άμυνα της σε ζώνη.
Η ζώνη βοήθησε την Εθνική να αλλάξει τον ρυθμό και με σερί 7-0 να προηγηθεί με 32-29 στο 14′. Στο τελευταίο τρίλεπτο του πρώτου μέρους η «επίσημη αγαπημένη» βελτιώθηκε αισθητά στην ομαδική και προσωπική άμυνα – βοήθησε σε αυτό στην πρώτη γραμμή άμυνας ο Σλούκας – και με σερί 7-0, που ολοκληρώθηκε με τρίποντο του Φώτση 20” πριν την λήξη του πρώτου ημιχρόνου, τελείωσε το πρώτο εικοσάλεπτο στο +7 (41-34).
Η Εθνική μπήκε στο δεύτερο ημίχρονο με πολύ ενέργεια σε άμυνα και επίθεση. Με πιεστική άμυνα, που τις έδωσε στην ευκαιρία να πετύχει πόντους στον αιφνιδιασμό και τον Παπανικολάου πρωταγωνιστή ξέφυγε με διαφορά 19 πόντων (58-39) στο 25′ με επιμέρους σκορ 17-5.
Η Ρωσία απάντησε με σερί 6-0 και μείωσε στους 13 (58-45), όμως, γρήγορα ο Τρινκιέρι πήρε τάιμ άουτ, η Εθνική…,. αφυπνίστηκε και δεν επέτρεψε στον αντίπαλο της να μειώσει περισσότερο.
Περισσότερες ειδήσεις στο pamesports.gr
Ολονύχτια η Συνεδρία της Βουλής Επαναφέρουν τα Νομοσχέδια
Καταψηφίστηκαν το περί Συνεργατικών Εταιρειών Νομοσχέδιο και το περί της Αναδιάρθρωσης Χρηματοοικονομικών Οργανισμών
Και τα δύο νομοσχέδια απορρίφθηκαν με 21 ψήφους υπέρ και 23 εναντίον. Υπέρ ψήφισαν οι βουλευτές του ΔΗΣΥ και του ΔΗΚΟ, ωστόσο λόγω της απουσίας βουλευτών επικράτησαν ως πλειοψηφία τα κόμματα της αντιπολίτευσης. Υπέρ τάχθηκαν ΔΗΣΥ, ΔΗΚΟ, εναντίον ΑΚΕΛ, ΚΣ ΕΔΕΚ, ο Βουλευτής Οικολόγων Περιβαλλοντιστών Γιώργος Περδίκης, ο Βουλευτής Αμμοχώστου Ζαχαρίας Κουλίας και ο Βουλευτής της Συμμαχίας Πολιτών Νίκος Κουτσού.
Μία ώρα πριν τα μεσάνυχτα γίνονται προσπάθειες και μελετούνται οι πρόνοιες της βουλής ώστε να επανασυγκληθεί η ολομέλεια και να βρεθεί μία φόρμουλα για να ψηφιστούν τα νομοσχέδια.
Νωρίτερα
Η απογευματινή συνεδρία της Ολομέλειας διακόπηκε για περαιτέρω διαβουλεύσεις και προσπάθεια εξεύρεσης σύγκλισης επί τροπολογιών στο θέμα που αφορά το μετοχικό κεφάλαιο του Συνεργατισμού.
Αμέσως μετά την έναρξη της συνεδρίας και αφού εγκρίθηκε κατά πλειοψηφία ψήφισμα σχετικά με τη Συρία, άρχισε η συζήτηση των τριών κυβερνητικών νομοσχεδίων περί Εργασιών Πιστωτικών Ιδρυμάτων, Συνεργατικών Εταιρειών και Κεντρικής Τράπεζας, τα οποία αφορούν το μέλλον του Συνεργατισμού.
Μετά τις τοποθετήσεις εκπροσώπων των κομμάτων της Βουλής ετέθησαν από την Προεδρεύουσα Μαρία Κυριακού ενώπιον του σώματος οι τροπολογίες του ΑΚΕΛ, του ΚΣ ΕΔΕΚ και του Κινήματος Οικολόγων Περιβαλλοντιστών και αμέσως μετά την παρουσίασή τους άρχισε η διαδικασία της ψηφοφορίας, με πρώτη τροπολογία του ΑΚΕΛ που αφορά τη διαγραφή συγκεκριμένου άρθρου και την προσθήκη νέου που προβλέπει για την επανάκτηση των κρατικών μετοχών από το Συνεργατισμό.
Η τροπολογία προβλέπει ότι «το κράτος ως ο μέτοχος των πιστωτικών ιδρυμάτων που έχουν αδειοδοτηθεί δυνάμει του περί Συνεργατικών Εταιρειών νόμου δεν δικαιούται να διαθέσει προς πώληση μετοχικό κεφάλαιο, μέρος ή ολόκληρο, σε οιονδήποτε πέραν της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας και αδειοδοτημένων συνεργατικών ιδρυμάτων».
Επί της τροπολογίας αυτής, το ΔΗΚΟ πρότεινε όπως απαλειφθεί η φράση «πέραν της Συνεργατικής Κεντρικής Τράπεζας και αδειοδοτημένων συνεργατικών ιδρυμάτων» και όπως προστεθεί «χωρίς την έγκριση της Βουλής των Αντιπροσώπων».
Για τη συγκεκριμένη εισήγηση του ΔΗΚΟ υπήρξαν τοποθετήσεις από το ΚΣ ΕΔΕΚ και τους Οικολόγους που ζητούσαν την αποδοχή της συγκεκριμένης πρότασης από το ΑΚΕΛ ώστε να εξασφαλιστεί η πλειοψηφία προς έγκριση της τροπολογίας.
Ο ΓΓ του ΑΚΕΛ Άντρος Κυπριανού αρχικώς διαφώνησε, κατόπιν όμως των εισηγήσεων ΕΔΕΚ και Οικολόγων ζήτησε διάλλειμα για περαιτέρω διαβουλεύσεις.
Έτσι διαμορφώνεται η βαθμολογία μετά την ισοπαλία μας στην Αρένα [Αποτελέσματα...
